Business_2024

Business_2024_01

Mainova business 1/2024 Inhalt Region Gemeinsam für mehr Energieeffizienz Top-Thema Mainova auf dem Weg zur Klimaneutralität Nachgefragt „Dekarbonisierung hat für uns höchste Priorität“ Service Neue PPA-Liefervariante: Mainova Green Switch Location-Check Deutsche Bank Park 3 4 6 7 8 News Abwärme aus dem Industriepark Höchst nutzen Mainova und Infraserv Höchst wollen gemeinsam prüfen, wie „unvermeidbare Abwärme“ aus dem Industriepark Höchst für die zukünftige Fernwärmeversorgung der Stadt Frankfurt nutzbar gemacht werden kann. Beide Partner untersuchen nun, unter welchen Bedingungen die Abwärme in das System integriert werden kann. Als eine mögliche Abwärme-Quelle könnte ein geplantes Rechenzentrum auf dem Industriepark-Gelände infrage kommen. Auch die Rückkühlwerke des Industrieparks könnten in Zukunft Abwärme liefern. So ließen sich CO2-Emissionen senken und gleichzeitig die Versorgungssicherheit mit klimafreund- licher Energie stärken. www.mainova.de/presse Wärmewende: Mainova und Viessmann kooperieren Mit dem Gebäudeenergiegesetz (GEG) hat die Politik den Umstieg auf klimaschonende Heiztechnik beschlossen. Damit die Umsetzung einfach und kundenfreundlich gelingen kann, haben Mainova und Viessmann Climate Solutions ein Wärmepaket für Privathaushalte mit Fokus auf Wärme- pumpen geschnürt. Ziel ist es, die Energiewende im Heizungskeller bundesweit voranzutreiben. Die Partner vermitteln dafür einen geeigneten Fachbetrieb, der Interes- sierte umfassend berät und auf Wunsch die Wärmepumpe installiert. Darüber hinaus entwickelt Mainova derzeit einen gesonderten Tarif für Wärmepumpen, um dauerhaft Heizkosten sparen zu können. www.mainova.de/presse Liebe Leserinnen und Leser, Klimaschutz ist eine Gemeinschaftsauf- gabe. Wir bei Mainova engagieren uns seit langem für wirksamen Klimaschutz und haben es uns zum Ziel gesetzt, bis spätes- tens 2040 klimaneutral zu sein. Dafür dekarbonisiert Mainova die eigene Erzeu- gung, investiert in klimafreundliche Lösungen und setzt unter anderem auf Wasserstoff als Energieträger der Zukunft. 2022 haben wir eine Strategie zur vollstän- digen Dekarbonisierung verabschiedet, mit festgelegten Meilensteinen für unseren künftigen CO2-Reduktionspfad. In unse- rer Titelgeschichte stellen wir Ihnen unseren Plan mit verschiedenen konkreten Maß- nahmen vor und zeigen, wie Mainova in den kommenden Jahren CO2 einspart. Mit diesem umfassenden Umbau definieren wir uns selbst als Unternehmen neu. Und nicht nur das: Wir helfen auch unseren Kundinnen und Kunden, unseren Partnern sowie der Stadt Frankfurt dabei, ihre Emis- sionen zu senken und so ihre eigenen Klimaschutzziele zu erreichen. Denn Klima- neutralität geht nur gemeinsam. Ihre Diana Rauhut Vorständin der Mainova AG 2

Region Weitere Netzwerk-Teilnehmer gesucht Gemeinsam für Energieeffizienz Das Business Energieeffizienz-Netzwerk (BEEN) von Mainova und der IHK Frankfurt startet im Juni 2024 in seine dritte Laufzeit. Der Zusammenschluss von Unternehmen aus der Rhein-Main-Region schafft ideale Rahmen- bedingungen, um gemeinsam Energiespar- projekte umzusetzen und dabei von einem kontinuierlichen Erfahrungsaustausch zu profi- tieren. Neue Teilnehmer sind willkommen! Den Energieverbrauch dauerhaft zu senken, bleibt für Unter- nehmen ein zentrales Thema. Aktuell hat es durch das neue Energieeffizienzgesetz (EnEfG) und die erweiterten Anforderungen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der EU an die Nachhaltigkeitsbericht- erstattung weiter an Brisanz gewonnen. Umso wichtiger sind Angebote wie das Business Energieeffizienz-Netzwerk, bei dem jeder Teilnehmer während der dreijährigen Laufzeit mindestens ein energiesparendes Projekt umsetzt. In der zweiten Laufzeit des Business Energieeffizienz- Netzwerks von Juni 2021 bis Juni 2024 haben sich 18 Unter- nehmen zusammengeschlossen, um bei regelmäßigen gemeinsamen Treffen und Fachvorträgen Erfahrungen zu teilen, sich über Trends und den aktuellen Stand von Geset- zen zu informieren und zukunftsfähige Ideen für das eigene Unternehmen zu entwickeln. Die Bundesregierung und große Wirtschaftsverbände unterstützen daher schon lange die Gründung solcher Energieeffizienz-Netzwerke. In der Initiative Energieeffizienz- und Klimaschutz-Netzwerke von Bund und Wirtschaft, der auch das BEEN angehört, sind mittlerweile mehr als 400 solcher Kooperationen zusammengeschlossen. Die Abschlussveranstaltung des noch laufenden Business Energieeffizienz-Netzwerks am 12. Juni ist auch der Auf- takt für das BEEN 3.0. In der zweiten Laufzeit hatten sich die Mitglieder ein Einsparziel von rund 40.000 Megawatt- stunden Energie und der Senkung ihrer CO2-Emissionen um zusammengerechnet 17.000 Tonnen gesetzt. Dabei kommen die Teilnehmer des BEEN aus ganz unterschied- lichen Branchen, wie der Finanzwirtschaft, Rechenzentren, Hotelgewerbe, Facility Management, Industrie oder Verkehrswesen. Der Start in die nächste Laufzeit ist eine ideale Gelegenheit, dem Netzwerk beizutreten. Bei der Projektumsetzung wird jedes Mitglied durch erfahrene Energieauditoren und Energieberater unterstützt. Auch eine Fördermittelberatung und Workshops zu Fachthemen zählen zum Netzwerk-Angebot. Das BEEN ist nur eines von mehreren Projekten von Mainova und der IHK Frankfurt, in deren Vollversammlung Mainova-Vorstand Martin Giehl im Februar 2024 zum Mitglied gewählt wurde, um die Interessen der regionalen Wirtschaft zu vertreten. Weitere Informationen zum Business Energieeffizienz- Netzwerk unter www.mainova.de/been. Sie interessieren sich für eine Teilnahme am BEEN 3.0? Wir beantworten gern Ihre Fragen. Karlheinz Bracone Tel.: 069 213 229 87 E-Mail: k.bracone@mainova.de 3

Mainova business 1/2024 Top-Thema Dekarbonisierung mit Erfahrung und Know-how Mainova auf dem Weg zur Klimaneutralität Erfolgreicher Klimaschutz braucht konkrete Ziele und wirksame Maßnahmen. Viele Unterneh- men verfolgen bereits eigene Dekarbonisie- rungspläne. Mainova unterstützt ihre Geschäfts- kundinnen und -kunden deshalb dabei, ihre CO2-Bilanz nachhaltig zu optimieren. Aber auch wir selbst arbeiten an der Reduktion unserer Emissionen. Allein bis 2028 wollen wir mehr als zwei Milliarden Euro in die Transformation der Energieversorgung investieren – mit dem Fokus auf Klimaschutz und Versorgungssicherheit. Das Ziel: Mainova soll bis spätestens 2040 klima- neutral sein. Mainova hat schon vor 25 Jahren den Weg in Richtung Kli- maneutralität eingeschlagen – und geht kontinuierlich weiter. Entscheidende Schritte dabei sind der fortlaufende Ausbau der Infrastruktur als Basis für CO2-Reduktionen und eine im Jahr 2022 verabschiedete Unternehmensstrategie zur Dekarbonisierung. Diese Strategie bündelt zahlreiche Maß- nahmen und definiert Meilensteine, um bis 2040 Netto - Null-Emissionen zu erreichen. Dazu gehören große und kleine Projekte entlang der gesamten Mainova-Wertschöpfungs- kette: von der Erzeugung, den Netzen und dem Handel über den Vertrieb bis zur Optimierung des eigenen Verbrauchs. Viele davon befinden sich bereits in der Umsetzung. Drei große Dekarbonisierungsfelder Konkret umfasst der Maßnahmenkatalog der Dekarboni- sierungsstrategie drei große Felder. So baut Mainova die eigene Erzeugung nachhaltig um und treibt den Ausbau und die Vergrünung der Fernwärme voran. Zudem setzen wir auf erneuerbare Energien und perspektivisch auf Wasserstoff als Energieträger der Zukunft. Um das Unternehmen auch intern nachhaltig umzustellen, wird der Eigenverbrauch kontinuierlich optimiert und das Bewusstsein für ressourcenschonendes Handeln gestärkt. Und im Vertrieb bietet Mainova neben grünem Strom und Wärme viele weitere Produkte und Energielösungen, wel- che unsere Kundinnen und Kunden gezielt dabei unterstüt- zen, ihre selbst gesteckten Klimaschutzziele zu erreichen. Investitionen in die Infrastruktur Beim Ausbau der Infrastruktur konzentriert sich Mainova auf verschiedene Großprojekte: Ausbau Fernwärme: Fernwärme ist eine der umweltscho- nendsten Arten zu heizen. Dazu werden in Kraftwerken per Kraft-Wärme-Kopplung Wärme und Strom gleichzeitig produziert – und der Brennstoff so mit Wirkungsgraden von bis zu 80 Prozent optimal ausgenutzt. Aktuell wird ein Viertel des Wärmebedarfs der Stadt durch Fernwärme gedeckt, künftig sollen es rund 50 Prozent sein. Dafür soll 4

Top-Thema Nachhaltiger Umbau bei der Erzeugung und im Unternehmen: Der Anteil klimafreundlicher Antriebe im Mainova-Fuhrpark steigt Jahr für Jahr. sie in zentralen Innenstadtbereichen stark ausgebaut und verdichtet werden. Ausbau erneuerbare Energien: Mainova verfügt bereits über Wind- und Solarparks mit rund 240 MW installierter Kapazität, darunter auch einer der größten deutschen Solarparks in Boitzenburger Land mit einer Kapazität von 180 MW. Weitere Projekte für das Erneuerbare-Energien- Portfolio sind in Planung. Ausbau öffentlicher Ladepunkte: Mainova leistet mit derzeit 328 öffentlich zugänglichen Ladepunkten in Frankfurt-Rhein-Main bereits einen wichtigen Beitrag zur Dekarbonisierung im Verkehrssektor. Bis Ende 2027 soll die Anzahl der Ladepunkte auf über 3.000 erhöht werden. Ausbau Stromnetz: Mainova treibt in Frankfurt aktuell eines der europaweit größten Projekte für den Stromnetz- ausbau innerhalb einer Stadt voran. In den nächsten Jahren soll die Leistungsfähigkeit der Einspeisung in das Stromnetz um 50 Prozent, also 500 Megavoltampere, gesteigert werden. Digitalisierung, E-Mobilität, Bevölkerungs- wachstum und Wärmewende machen diesen massiven Ausbau des Stromnetzes erforderlich. Erzeugung auf Grün stellen Bei der Strom- und Wärmegewinnung setzt Mainova auf wirksame Lösungen und entwickelt sie weiter. Im Mittel- punkt steht die Fernwärme. Ein seit 2017 bestehender Fernwärmeverbund aus drei Heizkraftwerken und einem Müllheizkraftwerk hat nicht nur die Erzeugung flexibler gemacht, sondern spart auch 100.000 Tonnen CO2 im Jahr ein. Aktuell wird das Heizkraftwerk (HKW) West umgerüs- tet, um für die Nutzung von Wasserstoff vorbereitet zu sein. Künftig wird in das Mainova-Netz immer mehr klimaneutrale Wärme einfließen: durch Abwärme von Rechenzentren, durch die Anbindung des Biomassekraftwerks Fechenheim an das Fernwärmenetz, durch die verstärkte Nutzung CO2- neutraler Wärme aus dem biogenen Anteil im Müll und durch den Kohleausstieg am zentralen Kraftwerk des Mainova- Fernwärmeverbunds, dem HKW West. Schon bis 2026 soll Frankfurts größtes Kraftwerk vollständig auf Erdgas umge- stellt sein. Perspektivisch folgt der Wechsel zu CO2-freien Gasen – wie klimaneutral erzeugtem Wasserstoff. Die Abwärme von Rechenzentren oder aus der Industrie lässt sich außerdem in Nahwärmenetzen von Wohn- und Gewerbe- gebieten nutzen. Aktuelle Beispiele sind der Digital Park Fechenheim, der Industriepark Höchst und smarte, klima- neutral geplante Projekte wie das Wohnquartier „franky“ im Gallusviertel. Dabei reicht das Mainova-Angebot von Contracting mit Fokus auf Erneuerbare-Energien-Konzepte über intelligente Beleuchtung, Solarstrom, E-Mobilität und Ladeinfrastruktur bis hin zu Mieterstrom, PPAs, Sharing - Lösungen oder der Messung von Verbräuchen. Eigenverbrauch im Blick Im Unternehmen selbst hat Mainova Projekte wie die Opti- mierung von Beleuchtung und Toilettenspülung umgesetzt oder Prozesse angepasst. So können jährlich über 30.000 Kilowattstunden (kWh) Strom, 50.000 Blatt Papier, mehr als 2 Millionen Liter Wasser und 172 Tonnen CO2 eingespart werden. Auch im eigenen Fuhrpark wird die Dekarbonisie- rung vorangetrieben. Aktuell befinden sich zehn Elektro- und 116 Hybridfahrzeuge in der Flotte, die an den Ladesäulen der Liegenschaften mit Ökostrom betankt werden. Mainovas Klimaneutralität bis spätestens 2040 ist ein ambitioniertes Ziel. Als Energieversorgungsunternehmen sind wir uns bewusst, dass wir hierbei eine besondere Verantwortung tragen. Für die Stadt, die Region und unsere Kundinnen und Kunden. Und für den Schutz des Klimas. Weitere Informationen unter www.mainova.de/klimaneutral 5

Mainova business 1/2024 Nachgefragt Cordelia Müller, Bereichsleiterin Strategie, Prozesse, M&A und Beteiligungsmanagement, Mainova AG „Dekarbonisierung hat für uns höchste Priorität“ Um die Klimaziele Deutschlands zu erreichen, ist die Dekarbonisierung der Energiewirtschaft von zentraler Bedeutung. Der Dekarbonisie- rungsprozess von Mainova folgt einem exakten CO2-Reduktionspfad als festem Bestand teil der Unternehmensstrategie. Cordelia Müller geht im Interview auf die Herausforderungen ein. Frau Müller, Mainova will bis spätestens 2040 klimaneutral sein. Welchen strategischen Rahmen verfolgt das Unternehmen dazu? Für Mainova hat Klimaschutz höchste strategische Priorität. Uns ist wichtig, das Dekarbonisierung wirksam stattfindet. Deswegen haben wir einen Reduktionspfad entwickelt, der auf konkreten Maßnahmen in den Geschäftsbereichen basiert. Ausgangspunkt ist unser CO2-Fußabdruck im Basisjahr 2017. Seitdem haben wir uns bereichsübergreifend die verschiedenen Emittenten angeschaut, im Austausch mit unseren Fachexperten Reduktionsmaßnahmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette abgeleitet und den Reduktionspfad festgelegt. Bis 2040 gilt es, verschiedene Strategieziele zu realisieren. Wie gehen Sie dabei vor? Die Dekarbonisierung ist über den Reduktionspfad fest in unserem Strategieprozess verankert. Die Planwerte des Pfades werden jährlich mit dem Ist-Zustand abgeglichen und aktualisiert. Gegebenenfalls wird die Umsetzungs- roadmap erweitert. Ziel ist, Klimaschutz mit dem klaren Fokus auf 2040 wirksam umzusetzen und dabei die wirtschaftlichen Spielräume zu berücksichtigen. Über die Strategie wird unser Klimaschutzziel wirksam in die Geschäftsabläufe eingebunden. Was sind die besonderen Herausforderungen? Klimaschutz ist eine gesamtgesellschaftliche Herausfor- derung. Deshalb brauchen wir zuverlässige regulatorische Rahmenbedingungen. Für uns ist insbesondere wichtig, dass wir künftig grünen Wasserstoff für die Wärmeerzeu- gung verwenden können. Dazu kommt die ausreichende Bereitstellung von grünem Strom und der entsprechende Netzausbau. Und schließlich geht es um die Sicherstellung unserer Finanzierungsfähigkeit, denn Mainova wird über Jahrzehnte sehr hohe Investitionen vornehmen müssen. Aus den realisierbaren Etappen des Pfades ergab sich das Zieljahr 2040. Damit entsprechen wir nicht nur den regula- torischen Anforderungen und den Kundenerwartungen, sondern auch unserer eigenen Überzeugung. Alle vorgese- henen Schritte verfolgen wir im Einklang mit dem Pariser Klimaabkommen und dem 1,5-Grad-Ziel, dabei orientieren wir uns an der Science Based Targets Initiative (SBTi). Wie ist die Resonanz der Kundinnen und Kunden? Sehr positiv. Wir nehmen eine zunehmende Nachfrage nach grüner Energie und autarker regenerativer Energieversor- gung wahr. Dies bestätigt uns, dass wir mit unserer Erfah- rung und unseren Lösungen gut aufgestellt sind, um Unter- nehmen auf ihrem Weg der Dekarbonisierung zu begleiten. Impressum Mainova business ist eine Information für die Geschäftskunden der Mainova AG und erscheint viermal jährlich. Herausgeber: Mainova AG, Konzernmarketing, Solmsstraße 38, 60623 Frankfurt am Main, E-Mail: businessmagazin@mainova.de Redaktion: Sina von Ketelhodt (verantw.), Vera Noy | Gestaltung und Redaktion: RYZE Digital GmbH | Fotos: Mainova AG (S. 1-3); Mainova AG, Ramon Haindl (S. 4-5); Mainova AG (S. 6); Soonthorn / Adobe Stock (S. 7); Eintracht Frankfurt, #visitfrankfurt (S. 8) | Druck: Merkle Druck+Service GmbH & Co. KG, Donauwörth | Dieses Magazin ist ausschließlich auf umweltfreundlichem Papier mit dem Gütesiegel Forest Stewardship Council® (FSC®) gedruckt. 6

Service Neue PPA-Liefervariante Mainova Green Switch Mit der Öko-Option Green Switch können Mainova-Geschäftskunden von einer nachhalti- gen Neuheit auf dem deutschen Energiemarkt profitieren. Die PPA-Variante schließt die Lücke zwischen dem klassischen Handel mit Her- kunftsnachweisen (HKNs) und Standard-PPAs. Die Unternehmen erhalten ein hochwertiges Grünstromprodukt, das einfach, schnell und flexibel beziehbar ist. Typische PPAs erfordern die Abnahme großer Mengen an Grünstrom und basieren auf komplexen Verträgen und langen Laufzeiten. Mit Mainova Green Switch haben auch Geschäftskunden mit einem niedrigeren Jahresstrom- bedarf von 1 bis zu 50 Gigawattstunden und mit kürzeren Laufzeiten von ein bis zwei Jahren die Möglichkeit, 100 Pro- zent grünen Strom von einer konkret definierten Quelle zu beziehen. Gleichzeitig können sie alle Vorteile ihres gewohnten Stromeinkaufs nutzen. Der Grünstrombeleg für die prognostizierte Strommenge erfolgt durch HKNs aus einem vor Vertragsabschluss Entlastung für produzierendes Gewerbe Absenkung der Stromsteuer Das im Dezember letzten Jahres vom Gesetzgeber verabschiedete Haushaltsfinanzierungsgesetz 2024 sieht eine massive Stromsteuersenkung in Höhe von drei Milliarden Euro für alle Unternehmen des produzierenden Gewerbes vor. Mit dem aktuellen Gesetz erleichtert es die Bundesregie- rung Unternehmen des produzierenden Gewerbes deut- lich, die Voraussetzungen für Stromsteuer-Entlastungen zu erfüllen. Diese profitieren damit von einem auf das euro- päische Mindestmaß ermäßigten Steuersatz von 0,05 Cent pro Kilowattstunde statt regulär 2,05 Cent. Die Absenkung gilt für die Jahre 2024 und 2025. festgelegten Wind- oder Solarpark in Deutschland. Die bestehende Beschaffungsstrategie kann beibehalten werden. Die Unternehmen wählen ihr gewünschtes Stromprodukt dazu aus dem Mainova-Portfolio. Mit Green Switch erfolgt der Tausch von Graustrom gegen Grünstrom allein durch eine bilanzielle Kopplung. Die komplette Abwicklung inklu- sive Entwertung der HKNs übernimmt Mainova. Beitrag zum Klimaschutz Mainova Geschäftskundinnen und -kunden vermeiden mit dieser Produktwahl die Risiken einer volatilen, wetter- abhängigen Erzeugung. Zudem leisten sie einen direkten Beitrag zur Energiewende in Deutschland, da sie einem konkreten Erneuerbare-Energien-Projekt eine Perspektive zum Weiterbetrieb oder Neubetrieb geben. Sie haben Fragen? Wir beraten Sie gern. Bernd Jesgarz Tel.: 069 213 23708 E-Mail: b.jesgarz@mainova.de Voraussetzung dafür ist die Zugehörigkeit zum Sektor produzierendes Gewerbe (Definition unter www.zoll.de). Trifft dies zu, können Geschäfts kunden bei ihrem zuständigen Hauptzollamt einen Antrag auf Entlastung stellen, nachdem sie ihre Stromrechnung mit dem Standard-Steuersatz erhal- ten haben. Dazu muss beim Hauptzollamt die Erteilung eines sogenannten Erlaubnisscheins beantragt werden. Liegt die entsprechende Berechtigung für den Schein vor, gewährt das Amt dann die steuerliche Vergünstigung. Der Antrag auf Erlaubnis ist auf der Webseite der General- zolldirektion abrufbar unter www.zoll.de (Rubriken: Unternehmen > Fachthemen > Steuern > Verbrauchsteuern > Strom > Erlaubnis für Versorger, Eigenerzeuger und Letzt- verbraucher). 7

Mainova business 1/2024 Location-Check Deutsche Bank Park Der Deutsche Bank Park gilt als eine der gefragtesten Veranstaltungslocations in der Rhein-Main-Region. Denn der Ort unvergess- licher Sportmomente bietet auch den idealen Rahmen für außergewöhnliche B2B-Events: von Kunden- und Mitarbeiterveranstaltungen über Konferenzen und Workshops bis zu Firmenfeiern. Frankfurts legendäres Stadion ist nicht nur im Jahr der Fußball-EM in Deutschland eine einzigartige Eventlocation für geschäftliche Veranstaltungen aller Größenordnungen. Wer den gigantischen Deutsche Bank Park zum ersten Mal betritt, kann die besondere Atmosphäre direkt spüren, die nicht nur Fußballherzen höherschlagen lässt. Vom Meeting im kleinen Kreis bis zur Großveranstaltung mit bis zu 60.000 Personen – mit vielseitigen Raumkonzepten, hochwertiger Ausstattung und einer optimalen Verkehrs- anbindung bietet die größte Veranstaltungsstätte in der Rhein-Main-Region eine breite Palette an Möglichkeiten. Die großzügigen multifunktionalen Räumlichkeiten des Adler Business Clubs erstrecken sich über mehrere Ebenen. Herzstück ist die Adler Business Lounge: Ihre Terrasse an der VIP-Tribüne bietet einen atemberaubenden Panorama- blick auf das gesamte Stadion. Durch flexible Raum tren- nungs module können Konferenzen, Ausstellungen, Messen oder Workshops in separaten Räumen durchgeführt werden. Darüber hinaus stehen rund 70 Logen in unterschied- lichen Größen zur Auswahl. Sie sind individuell gestaltet und schaffen Rückzugsmöglichkeiten für Besprechungen. Alle Lounges sind mit modernster Konferenztechnik, TV-Flatscreens und WLAN ausgestattet. Besonders attrak- tiv für geschlossene Veranstaltungen ist das temporäre Adler Business Zelt mit 900 Quadratmetern. www.sge.de/events Mörfelder Landstraße 362, Frankfurt Business-Tipp EURO 2024: Frankfurter Fan Zone am Mainufer erleben waggons installiert sind, alle 51 EM-Spiele schauen. Besonders spektakulär: der schwimmende Big-Screen mit einer Gesamtfläche von 144 Quadratmetern (720 Zoll), der auf Höhe der Friedensbrücke in Ufernähe verankert sein wird. Er kam bereits bei der WM 2006 zum Einsatz. www.frankfurt-tourismus.de Vom 14. Juni bis 14. Juli treffen sich Fans aus aller Welt zur Fußball-EM 2024 in Deutschland. Auch Frankfurt gehört zu den Austragungsorten. Hier finden während des Turniers fünf Spiele sowie ein großes Rahmenprogramm statt. Dafür werden Teile der Innenstadt und das nördliche Mainufer zur Fan Zone. Der Eintritt ist frei. Auf der 1,4 Kilometer langen Fan Zone sollen bis zu 30.000 Menschen Platz finden. Sie ist während der gesamten EM täglich, auch an spielfreien Tagen, geöffnet. EM-Anhänger können hier auch ohne Stadionbesuch feiern oder einfach in entspannter Atmosphäre mit Sitz gelegenheiten und Essensangebot das internationale Flair miterleben. Zwischen Friedensbrücke und Eisernem Steg können Fußballfans auf insgesamt zehn LED-Screens, die teils auf Güter- 8